為加快公(gong)司(si)數字化(hua)(hua)建設步伐，加強數字化(hua)(hua)平臺建設和應(ying)用(yong)。近日，中國啟源召(zhao)開“數字化(hua)(hua)工程項目管理系統”評審會。

會上(shang)，相關部門分(fen)(fen)別匯(hui)報了“工(gong)(gong)程項(xiang)目管理系(xi)統”的技(ji)術方案和(he)商務評(ping)分(fen)(fen)規則，與會人(ren)員進(jin)行(xing)了深(shen)入(ru)研討。公司(si)分(fen)(fen)管領導對(dui)系(xi)統建設(she)提出工(gong)(gong)作要求，要進(jin)一步(bu)深(shen)入(ru)調研，協同配合(he)，確保(bao)工(gong)(gong)作成效。

工(gong)程項目(mu)管理(li)(li)系(xi)統涵蓋合同管理(li)(li)、采(cai)購管理(li)(li)、設計管理(li)(li)、施工(gong)管理(li)(li)、進度管理(li)(li)、質量管理(li)(li)、安全管理(li)(li)、成(cheng)本(ben)管理(li)(li)等13個模(mo)塊(kuai)，形成(cheng)完整的項目(mu)管理(li)(li)框架體系(xi)。