王振國(guo)，中節能(neng)太(tai)陽能(neng)股份有限公司西中區(qu)黨總支(zhi)書記(ji)、負責(ze)人。王振國(guo)同(tong)志聚(ju)焦(jiao)主責(ze)主業(ye)，時刻踐行國(guo)有企業(ye)黨員(yuan)領(ling)導干部“二十字”標準(zhun)，始終秉持理(li)想信念、保持崇高追求、堅守(shou)初(chu)心使命，為深入推進公司高質量發(fa)展做出積極(ji)貢獻。

一、對黨忠誠，旗幟鮮明(ming)講政治

一是把講政治始終擺在首要位置。他帶頭(tou)深入(ru)貫徹落(luo)實習近(jin)平新時代中(zhong)國特色社會(hui)(hui)主(zhu)義思想，帶頭(tou)深刻領會(hui)(hui)習近(jin)平總書記最(zui)新重要(yao)講話精神(shen)和指示批示精神(shen)，落(luo)實“不(bu)忘(wang)初心、牢(lao)記使命”主(zhu)題教育(yu)、黨史學(xue)習教育(yu)要(yao)求，建(jian)立“三級帶學(xue)促學(xue)”機制，拓展“黨校+黨建(jian)”工(gong)作模式(shi)，創辦黨史學(xue)習讀書角(jiao)，帶頭(tou)深學(xue)細(xi)悟、研(yan)機析理，帶頭(tou)增(zeng)強“四個意識”，堅定(ding)“四個自信”，做(zuo)到“兩個維護”。

二是在履行政治責任中躬身實干。他積極帶領全體職(zhi)工打好“線(xian)上線(xian)下”、“防疫保電”雙線(xian)戰役，西(xi)中區2020年(nian)1—2月份發電量同(tong)比上漲10.5%。帶頭成立扶貧工作領導小(xiao)組(zu)，組(zu)織(zhi)開(kai)發線(xian)上“西(xi)中扶貧小(xiao)店(dian)”，自(zi)發組(zu)織(zhi)廣大(da)員工為項目駐地貧困(kun)嘎(ga)查購買電風扇、電腦等辦(ban)公用品(pin)，公司被項目駐地嘎(ga)查授予“脫貧助困(kun)黨恩(en)難忘(wang) 節能情誼彰顯(xian)央企擔當”牌匾(bian)；被石嘴(zui)山(shan)市(shi)紅果子(zi)鎮黨委、政府贈予“駐地共建彰顯(xian)央企胸懷 節能大(da)愛助推(tui)脫貧攻堅”錦旗。

三是牢固樹立“基層無小事”思想。擔(dan)任西中區負責人以來(lai)，他主動開(kai)展管(guan)理人員駐站(zhan)工(gong)作(zuo)，深(shen)入內蒙(meng)、陜(shan)西、寧夏等電(dian)站(zhan)走(zou)訪、了解員工(gong)所(suo)思所(suo)想(xiang)所(suo)愿，協調解決實(shi)(shi)際問題(ti)(ti)(ti)(ti)。特別(bie)在(zai)主題(ti)(ti)(ti)(ti)教育期(qi)間，帶頭(tou)深(shen)入西中區運維時(shi)間最(zui)長、條件最(zui)艱苦(ku)的(de)電(dian)站(zhan)調研指導工(gong)作(zuo)，第一時(shi)間主持召開(kai)工(gong)作(zuo)會議，集中反(fan)饋解決基(ji)層(ceng)意(yi)見建(jian)議，多次深(shen)入電(dian)站(zhan)跟蹤問效整改落實(shi)(shi)情(qing)況，不(bu)斷提(ti)升員工(gong)幸福感和參與感。經過一年多的(de)跟蹤反(fan)饋，切實(shi)(shi)解決了涉及員工(gong)切實(shi)(shi)利益問題(ti)(ti)(ti)(ti)，員工(gong)急(ji)難(nan)愁盼問題(ti)(ti)(ti)(ti)已(yi)從個人問轉向如(ru)何提(ti)高發電(dian)量問題(ti)(ti)(ti)(ti)，凝(ning)聚(ju)強大發展動力，激發員工(gong)干(gan)事創業熱情(qing)。

二、勇于創新，勇當發展排頭兵

一是緊盯“3060”目標不放松。按照習(xi)近平主席在(zai)聯合(he)國(guo)大會上(shang)宣(xuan)布的(de)中國(guo)“3060”碳達(da)峰(feng)、碳中和目(mu)(mu)(mu)標和在(zai)氣候(hou)雄心(xin)峰(feng)會上(shang)宣(xuan)布到(dao)2030年中國(guo)風電(dian)、太陽能發(fa)(fa)電(dian)總裝機(ji)容量達(da)到(dao)12億千瓦以上(shang)的(de)目(mu)(mu)(mu)標，他深耕(geng)區域發(fa)(fa)展優勢，深化(hua)全(quan)員(yuan)開(kai)發(fa)(fa)“三級強化(hua)”工作，靈活(huo)運用好(hao)(hao)自主開(kai)發(fa)(fa)、合(he)作開(kai)發(fa)(fa)、項目(mu)(mu)(mu)收購的(de)開(kai)發(fa)(fa)方式，做好(hao)(hao)項目(mu)(mu)(mu)資源(yuan)滾動儲備，確保(bao)“十(shi)四五”期間項目(mu)(mu)(mu)開(kai)發(fa)(fa)工作可持(chi)續推(tui)進。

二是以經層黨建經營一體化連接“八型八強”示范黨支部建設。作(zuo)(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)經(jing)(jing)營第一負(fu)責人，他自覺站在落實(shi)新時代(dai)黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)(jian)設(she)總要求(qiu)的高度(du)，謀(mou)劃基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)經(jing)(jing)營一體化(hua)，牽(qian)頭(tou)將“強黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)、促發展、改作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、提(ti)(ti)士氣、正風(feng)紀、樹新風(feng)”作(zuo)(zuo)(zuo)為工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主線，以(yi)黨(dang)(dang)(dang)員干(gan)部(bu)責任區(qu)(qu)(qu)、尖刀班(ban)、先鋒(feng)隊、示范崗等載體為依托，以(yi)建(jian)(jian)立健(jian)全互培(pei)互建(jian)(jian)機制(zhi)為樞紐，以(yi)提(ti)(ti)高黨(dang)(dang)(dang)組織“八(ba)力”為支撐，創新采取“嚴深細實(shi)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法，打造(zao)“八(ba)型八(ba)強”黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)，推(tui)動高質量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領西中(zhong)(zhong)區(qu)(qu)(qu)高質量發展，西中(zhong)(zhong)區(qu)(qu)(qu)黨(dang)(dang)(dang)總支為集團公司命名(ming)為第二批“基(ji)層(ceng)示范黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)”。

三、治企有方，團結協作促發展

一是維護班子團結穩定。在職期間，他(ta)注重班(ban)子(zi)團結，組織班(ban)子(zi)成(cheng)員帶頭(tou)學(xue)習(xi)黨章、黨的創新(xin)理論，凝聚管(guan)理共識，發揮整體合(he)(he)(he)力(li)，進一步增強(qiang)班(ban)子(zi)和隊伍凝聚力(li)戰斗力(li)。他(ta)注重配合(he)(he)(he),經(jing)常性(xing)與班(ban)子(zi)成(cheng)員溝通(tong)商量(liang),通(tong)過經(jing)驗互相(xiang)借鑒、問題互相(xiang)提醒、意見互相(xiang)溝通(tong)，切實做(zuo)到思想上(shang)合(he)(he)(he)心、工作上(shang)合(he)(he)(he)力(li)、行動上(shang)合(he)(he)(he)拍(pai)。

二是加強大區風險防控。作為黨建經(jing)營(ying)第(di)一負責人(ren)(ren)，他強化問題導向，推動巡視巡察整(zheng)改、專項(xiang)檢查責任落實等(deng)多種監(jian)督機制(zhi)協同聯動，有效將外部(bu)常法(fa)與內部(bu)法(fa)務(wu)監(jian)督相結合，做好(hao)落實中央八項(xiang)規定精神、選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)、法(fa)律合規、招采工作等(deng)風險管控的關鍵環節(jie)和重要領(ling)域的督查，切實防控各類經(jing)營(ying)風險。

四、興企有為，攻堅克難創佳績

一是勤勉履職盡責，做到起而行之。自進入公(gong)(gong)司以來，王振國同(tong)志始(shi)終扎根大(da)西北(bei)，與荒(huang)漠作伴，以公(gong)(gong)司為家，圓滿完成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開發(fa)、工程基(ji)建、運維管理(li)、經(jing)營(ying)管理(li)、大(da)區管理(li)等各種急難險重工作。在(zai)結婚的第三天，他帶著(zhu)妻(qi)子趕赴項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設駐(zhu)地，投入到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)并網和所動(dong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)電價的攻堅戰(zhan)中，在(zai)短時間內實現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全容量并網，在(zai)太(tai)陽能(neng)公(gong)(gong)司所有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中單兆瓦盈利(li)能(neng)力名列(lie)前(qian)茅。

二是強化實績導向，彰顯實干擔當。自(zi)參(can)加(jia)工(gong)(gong)作以(yi)來，王振國同志以(yi)“大處(chu)著(zhu)眼”的(de)(de)(de)方位感、以(yi)“小(xiao)處(chu)著(zhu)手(shou)”的(de)(de)(de)實干(gan)勁，各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作推進措施(shi)有力(li)、成(cheng)效明顯(xian)。曾在(zai)中節(jie)能(neng)太陽能(neng)西(xi)北區(qu)工(gong)(gong)作期(qi)(qi)間，他先后完成(cheng)甘肅、青海、西(xi)藏和(he)(he)四川的(de)(de)(de)等地(di)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發(fa)工(gong)(gong)作，累(lei)(lei)計(ji)(ji)開(kai)發(fa)敦(dun)煌二(er)期(qi)(qi)20兆(zhao)(zhao)(zhao)瓦(wa)、力(li)諾二(er)期(qi)(qi)20兆(zhao)(zhao)(zhao)瓦(wa)、玉門三期(qi)(qi)25兆(zhao)(zhao)(zhao)瓦(wa)等共計(ji)(ji)285兆(zhao)(zhao)(zhao)瓦(wa)光熱(re)示范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，并取得項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)備案，累(lei)(lei)計(ji)(ji)負(fu)責和(he)(he)參(can)與(yu)基建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)7個(ge)，共計(ji)(ji)200余兆(zhao)(zhao)(zhao)瓦(wa)。2019年4月調至(zhi)中節(jie)能(neng)太陽能(neng)西(xi)中區(qu)，先后擔(dan)任中衛(wei)公司副(fu)總經理，西(xi)中區(qu)負(fu)責人，全面負(fu)責西(xi)中區(qu)工(gong)(gong)作。2021年4月，在(zai)他的(de)(de)(de)努力(li)下(xia)，創(chuang)造(zao)性地(di)解決了騰格里電(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)指標問題，實現了全容(rong)量并網發(fa)電(dian)奇跡。

五、清正廉潔，擔當實干樹形象

一是樹立清正廉潔好形象。自工作以來，他嚴格(ge)遵(zun)守(shou)《中國(guo)(guo)共產黨廉潔自律準則》有(you)關要求，認真學(xue)習(xi)中央八項規定(ding)精(jing)神和實施細則，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)《國(guo)(guo)有(you)企(qi)業領導人員(yuan)廉潔從業若(ruo)干規定(ding)》，帶頭遵(zun)守(shou)公司各項規章制度，從細微處管好自己的社交圈、生活圈、娛(yu)樂圈，做到知敬畏、存戒(jie)懼、守(shou)底線。

二是樹立擔當實干好形象。他堅(jian)決扛(kang)起黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設和反腐敗工(gong)作(zuo)主體責(ze)任(ren)，嚴格(ge)落(luo)實(shi)黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設責(ze)任(ren)制(zhi)實(shi)施(shi)細則，始終將(jiang)黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設與大區生產經(jing)營融為(wei)一體，積極支持(chi)紀(ji)檢委員履行監督(du)責(ze)任(ren)，重點加強全員開(kai)發監督(du)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)，確保各(ge)項工(gong)作(zuo)全面落(luo)實(shi)。