【價值創造年】風電公司構建電力設備定檢預試與市場化交易深度融合生產經營新理念 |
來源: 時間:2025-05-09 |
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風電(dian)(dian)公(gong)司(si)所屬西中區域公(gong)司(si)創(chuang)新突破傳統輸變電(dian)(dian)設(she)備(bei)定檢預試與電(dian)(dian)力交易的業務壁壘,將檢修窗口轉化為交易創(chuang)效期(qi),填(tian)補“零出力”時(shi)段(duan)的收益空白,截至一季(ji)度(du),共取得收益27萬元。 堅持靶向發力,深耕生產經營“示范田”。陜西(xi)省膠泥梁風(feng)電場(chang)3月(yue)突(tu)發配合主(zhu)網跨越施工的(de)(de)停運任(ren)務,突(tu)擊隊(dui)通過精(jing)細管理和科學決策,實現從“成本中心”向“利潤中心”的(de)(de)轉變,利用包含月(yue)度(du)發電量、市(shi)(shi)場(chang)出(chu)清比例及每日現貨價(jia)(jia)格的(de)(de)三維(wei)度(du)復(fu)盤工具,深度(du)挖(wa)掘分時(shi)電價(jia)(jia)機制下的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)價(jia)(jia)值空間,結合“數據(ju)采集-策略(lve)優化-參數調整-效果驗(yan)證”的(de)(de)全流(liu)程閉環管理,實現全場(chang)停電0出(chu)力、0電量的(de)(de)情況下創(chuang)效15余萬元。 堅持前瞻布局,鍛造交易能力“金剛鉆”。山(shan)西省荷(he)葉坪風電(dian)(dian)場配(pei)合上級變電(dian)(dian)站改建施工(gong)受累(lei)停機時(shi)段(duan),突擊隊基于現(xian)貨市場的分時(shi)電(dian)(dian)價數據,細化(hua)交易(yi)“時(shi)間顆粒度(du)”,依托高頻次(ci)交易(yi)策(ce)略框架,推動現(xian)貨市場與中長期市場的協同(tong)優化(hua),成功在非(fei)發(fa)電(dian)(dian)狀態下通過(guo)電(dian)(dian)力交易(yi)持(chi)續增加利潤,獲(huo)得超過(guo)12萬元(yuan)的非(fei)發(fa)電(dian)(dian)收益。 創新工作機制,構建價值創造“新范式”。此次面對輸變(bian)電(dian)設(she)(she)備受累(lei)停運及陪停檢修(xiu)的(de)復(fu)雜局面,西中區(qu)域公司(si)“風之翼”電(dian)力交(jiao)(jiao)易黨(dang)(dang)員突擊(ji)隊(dui)科學制(zhi)(zhi)定交(jiao)(jiao)易目標(biao)、動態(tai)優(you)化申報策略(lve),成功構建檢修(xiu)期智慧(hui)交(jiao)(jiao)易模型,為新能源場站在應對設(she)(she)備故(gu)障、停電(dian)檢修(xiu)等特殊場景下(xia)實現經(jing)營效益最大化提供了可復(fu)制(zhi)(zhi)推廣的(de)解決(jue)方案,持續深化“黨(dang)(dang)建+電(dian)力交(jiao)(jiao)易”的(de)創新實踐,充(chong)分釋放黨(dang)(dang)建工作與業務協同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)聚合效能,為公司(si)高質量(liang)發(fa)展(zhan)貢獻(xian)更大力量(liang)。
作 者(zhe):孫建雷、劉金(jin)波
攝 影(ying):
責(ze)任編(bian)輯:
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