為深入貫徹落實集團公司“價值創造年”工作部署，風電公司所屬內蒙區域公司以“六聚焦”為抓(zhua)手，實現了價值創造(zao)年(nian)(nian)的“開門紅(hong)”，上網電量(liang)完成(cheng)年(nian)(nian)度指標的26.52%，利(li)潤(run)總額(e)完成(cheng)年(nian)(nian)度指標的68%，累計比上年(nian)(nian)同期增加104%。

聚焦黨建政治引領，匯聚“價值創造”合力。內(nei)蒙公司黨支部把開展(zhan)(zhan)深入貫徹中(zhong)央八項規定精神(shen)學習教育作為(wei)首要政治(zhi)任務，統(tong)籌學習教育提升全級次(ci)作風建設(she)，引導黨員、干部錘煉(lian)黨性(xing)、提高思想(xiang)覺(jue)悟，密切黨群干群關系，以作風建設(she)新(xin)成效(xiao)匯(hui)聚“價值(zhi)(zhi)創造”合力(li)，引領(ling)賦能內(nei)蒙公司推進(jin)“價值(zhi)(zhi)創造年”行動、圓(yuan)滿完成年度目標任務結(jie)合起來，使學習教育真正(zheng)成為(wei)促進(jin)中(zhong)心(xin)工作、推動高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)的有效(xiao)抓手和強大動力(li)。

聚焦市場拓展，拓寬“價值創造”渠道。察(cha)右(you)前旗（興和縣）50萬千瓦工業(ye)園區綠(lv)色(se)供電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目取得核準批(pi)復后，內蒙公(gong)司積(ji)極(ji)(ji)與地(di)方政府緊(jin)密對接，推動該項(xiang)(xiang)目順(shun)利(li)通過評(ping)審，為(wei)項(xiang)(xiang)目順(shun)利(li)并入電(dian)(dian)網(wang)提(ti)供有力支撐。同(tong)時積(ji)極(ji)(ji)跟進赤峰寧(ning)城園區綠(lv)色(se)供電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目和興牧高科百萬肉羊蓄牧+清潔能(neng)(neng)源(yuan)互補一體(ti)式數(shu)智低碳養(yang)殖產業(ye)園區項(xiang)(xiang)目，積(ji)極(ji)(ji)探索風光熱一體(ti)化和儲能(neng)(neng)項(xiang)(xiang)目，為(wei)公(gong)司發展積(ji)蓄能(neng)(neng)量(liang)。

聚焦電力營銷，提升“價值創造”水平。支委班子(zi)科學(xue)分析研判2025年(nian)內蒙區域公司(si)面(mian)臨的(de)新(xin)形勢(shi)、新(xin)挑戰，主動拓寬電力(li)營(ying)銷思路，對(dui)年(nian)度(du)交易申報流(liu)程進(jin)行(xing)了(le)全面(mian)優(you)化(hua)，科學(xue)制(zhi)定了(le)四套方案，并嚴(yan)格按照自治區能源局發(fa)布(bu)的(de)《2025年(nian)電力(li)交易執行(xing)日(ri)歷(li)》分階(jie)段執行(xing)，確保所有申報數據按時(shi)合規提(ti)交。1至(zhi)2月份的(de)結算電價(jia)大幅上升，與行(xing)業(ye)平(ping)均價(jia)格相比，溢(yi)價(jia)高達65.02元/MWh，實現(xian)了(le)利(li)潤的(de)顯(xian)著增長。同時(shi)依托集控中心加強機組運行(xing)監視(shi)，實時(shi)跟蹤計劃曲線，避免發(fa)生偏離曲線考(kao)核(he)，爭取(qu)實現(xian)發(fa)電效益最大化(hua)。

聚焦管理提升，挖掘“價值創造”潛力。嚴格落實(shi)好“雙培(pei)養(yang)一輸送”工作要求(qiu)，針對(dui)巡察反饋的意見，加(jia)強對(dui)黨員干部的管理監(jian)督(du)，及(ji)時修訂《領導干部選拔聘用(yong)實(shi)施(shi)辦法(fa)》，開(kai)展中(zhong)層以上人員人才評(ping)價工作，完善(shan)考核評(ping)價末位退出(chu)機(ji)制建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。持續加(jia)強后(hou)備人才的培(pei)養(yang)和使用(yong)。積(ji)極(ji)開(kai)展“黨建(jian)(jian)(jian)+”創(chuang)新創(chuang)效(xiao)活動，督(du)促各部門、風電場(chang)(chang)在價值創(chuang)造、五型班組建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、風險防控體系建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、生產現場(chang)(chang)持續改(gai)善(shan)專項行動等工作中(zhong)找準(zhun)著力點，推進(jin)內蒙區域公(gong)司黨建(jian)(jian)(jian)經營聯動發(fa)展機(ji)制建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)出(chu)新成效(xiao)。

聚焦成本管控，夯實“價值創造”根基。進一步(bu)提升“兩金(jin)”壓(ya)控的精準性，逐項梳理判斷應收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款和(he)存(cun)貨(huo)的回收(shou)(shou)(shou)風險，盡可(ke)能的減少資(zi)(zi)金(jin)占用。積極對接電網公司，實(shi)(shi)現應收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款壓(ya)降8.97%，存(cun)貨(huo)壓(ya)降3.99%,切(qie)實(shi)(shi)將壓(ya)減存(cun)量、穩定(ding)增長、控制總(zong)量的工作落到了實(shi)(shi)處。通過資(zi)(zi)金(jin)籌劃及利率下(xia)調(diao)，共節約貸(dai)款利息33.93萬(wan)元，稅收(shou)(shou)(shou)優惠(hui)348.16萬(wan)元。

聚焦科技創新，激發“價值創造”活力。積極(ji)組(zu)織各風(feng)(feng)電(dian)(dian)場(chang)(chang)踴躍參(can)與(yu)(yu)2025年度“北極(ji)星杯”風(feng)(feng)電(dian)(dian)影響(xiang)力企業(ye)評選活(huo)動(dong)(dong)，申報了多項(xiang)(xiang)極(ji)具競爭力的項(xiang)(xiang)目，其中(zhong)(zhong)(zhong)包括(kuo)2項(xiang)(xiang)技改提升優秀方案(an)、1項(xiang)(xiang)風(feng)(feng)電(dian)(dian)技術創(chuang)新(xin)(xin)成果以及1項(xiang)(xiang)智慧風(feng)(feng)電(dian)(dian)運營商(shang)案(an)例。“風(feng)(feng)機加裝機艙(cang)冷卻風(feng)(feng)扇”這一創(chuang)新(xin)(xin)舉(ju)措已申報中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)設(she)備協會主辦的“第七屆全國(guo)(guo)設(she)備管理與(yu)(yu)技術創(chuang)新(xin)(xin)成果推(tui)選活(huo)動(dong)(dong)”。同(tong)時組(zu)織各風(feng)(feng)電(dian)(dian)場(chang)(chang)積極(ji)參(can)與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力技術市場(chang)(chang)協會舉(ju)辦的電(dian)(dian)力運維檢修“五小”創(chuang)新(xin)(xin)成果評選，共申報5項(xiang)(xiang)成果，持續為公司發展“賦能”。