2月26日(ri)，中環水務下屬(shu)湘潭中環水務有限公司召開(kai)DeepSeek賦能水務生產(chan)運營研(yan)討會，圍繞DeepSeek等(deng)AI大模型在水務行業及企(qi)業業務落地路徑展開(kai)深(shen)入(ru)研(yan)討。

會議從(cong)組(zu)織建(jian)設、業務(wu)(wu)(wu)發展方向和戰略實施三(san)個維度作(zuo)(zuo)出部署(shu)：一是健全組(zu)織保障(zhang)體系(xi)。湘潭中環成立(li)(li)DeepSeek本地化部署(shu)專(zhuan)項(xiang)工作(zuo)(zuo)組(zu)，負責統籌規劃與執行(xing)，各部門(men)設立(li)(li)專(zhuan)門(men)“AI推進聯絡員”，工作(zuo)(zuo)組(zu)建(jian)立(li)(li)月(yue)度AI部署(shu)研討(tao)會機制，定期匯報工作(zuo)(zuo)進展；二(er)是明(ming)確業務(wu)(wu)(wu)發展重點。建(jian)立(li)(li)業務(wu)(wu)(wu)需求與技術開發快速對接機制，聚焦生產運營(ying)、客戶服務(wu)(wu)(wu)、營(ying)銷推廣等核(he)心業務(wu)(wu)(wu)場景，各部門(men)快速總(zong)結(jie)提交切實可行(xing)的AI技術業務(wu)(wu)(wu)方向清單(dan)；三(san)是明(ming)確“三(san)步走”戰略發展路徑。即基礎普及階(jie)段、業務(wu)(wu)(wu)融合階(jie)段和專(zhuan)業模型階(jie)段。

會議指出，面(mian)對AI大模型帶來的“第四次(ci)工業(ye)革(ge)(ge)命”和崗位變革(ge)(ge)，湘潭中(zhong)環(huan)管理層要以身作則(ze)、帶頭學習(xi)，全體員工需(xu)保(bao)持開(kai)放態度，積極提(ti)升技(ji)能(neng)，唯有(you)主(zhu)動擁抱變革(ge)(ge)，才能(neng)在AI時代立于(yu)不(bu)敗(bai)之地。