6月19日(ri)，集團公司黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理胡乃(nai)民帶隊赴中節能國禎華東(dong)區域公司泗陽(yang)廠進(jin)行“四不(bu)兩直(zhi)”安全環(huan)保檢(jian)查并開展調研。

胡乃民實地檢查了泗陽廠的總控室和各污水處理車間，對發現的隱患問題提出明確整改要求。在隨后座談交流中，胡乃民對華東區域公司在聚焦主責主業、“一利五率”指標、虧損企業治理等方面取得成效給予肯定，并提出工作要求：一是繼續積極探索濕地建設運維等長江大保護和黃河流域生態治理商業模式，積極探索農村污水處理等新業務的技術實現方式和盈利模式，形成一批治理有效、可推廣復制的標桿項目。二是生產經營指標“一利五率”逆勢上漲，要繼續奮力保持良好態勢。三是要利用泗陽污水廠三期提標改造時機，提高本質安全本質環保水平。四是將虧損企業治理與法人壓減緊密結合，推動托管微利項目實現盈利，加速推進虧損企業清退。“兩金”壓降效果明顯，要認真總結政企協作、高層訪問、提標改造等有效措施經驗。五是繼續積極推行精益管理，總結好華東區域公司的經驗實例，在集團范圍推廣。六是公開(kai)采購率(lv)、平(ping)臺(tai)采購率(lv)、電子(zi)招標(biao)率(lv)分別為99.93%、99.93%、100%，節(jie)資率(lv)13.9%，達到央企先進水平(ping)，需繼續堅持(chi)不懈。

集團公(gong)(gong)司安環部、辦公(gong)(gong)室陪同調研(yan)。