近期，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司決定(ding)實行經(jing)營(ying)月(yue)(yue)調度(du)(du)會(hui)(hui)(hui)制度(du)(du)。5月(yue)(yue)23日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司召開2025年度(du)(du)5月(yue)(yue)經(jing)營(ying)月(yue)(yue)調度(du)(du)會(hui)(hui)(hui)，會(hui)(hui)(hui)議深入貫(guan)徹(che)落實集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司一季度(du)(du)經(jing)營(ying)分析(xi)會(hui)(hui)(hui)暨改(gai)革深化提升(sheng)行動(dong)推進會(hui)(hui)(hui)、“價值創(chuang)造年”動(dong)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)、巡視整改(gai)攻堅大會(hui)(hui)(hui)工(gong)作要求，盯緊“一利(li)五率(lv)”和(he)“一增一穩四提升(sheng)”年度(du)(du)目標(biao)，跟蹤調度(du)(du)重點經(jing)營(ying)任務，破(po)解經(jing)營(ying)發展(zhan)難題(ti)，全力以赴(fu)沖(chong)刺“雙過半”目標(biao)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司黨委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、副總經(jing)理胡乃民主(zhu)持會(hui)(hui)(hui)議并安排集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司下一步經(jing)營(ying)工(gong)作。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司在京領導班(ban)子(zi)成員(yuan)出席會(hui)(hui)(hui)議。

會上，經(jing)營管理(li)部、財務管理(li)部作(zuo)(zuo)1-4月經(jing)營、財務情況(kuang)通報。中(zhong)節能環境、中(zhong)國地質、節能科(ke)技、資產公司、中(zhong)節能生態、中(zhong)節能實業分(fen)別作(zuo)(zuo)經(jing)營情況(kuang)匯報。胡乃民對(dui)6家單位的工(gong)作(zuo)(zuo)進行了點評，特別是結(jie)合國務院國資委(wei)黨委(wei)書記、主任張玉(yu)卓調研中(zhong)國節能提出的要求(qiu)(qiu)和廖(liao)家生董事長在(zai)歷(li)次會議相關(guan)要求(qiu)(qiu)，對(dui)集(ji)團公司下一(yi)步經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)進行安排。

胡乃(nai)民要求，集團系統(tong)要堅決扛起戰略使命責任(ren)，確(que)保(bao)完成“一(yi)利五率”目標任(ren)務(wu)；千方百(bai)計拓(tuo)展市場(chang)，著力提升經營(ying)發展質效(xiao)；時(shi)不我待以(yi)科技創(chuang)新(xin)塑造核心競爭力，構建(jian)戰新(xin)產業和新(xin)質生產力；堅定清收(shou)(shou)(shou)就是經營(ying)回款(kuan)(kuan)就是創(chuang)效(xiao)，繼續夯實“兩金”清收(shou)(shou)(shou)；奮(fen)力法人壓減，做強做優主營(ying)業務(wu)；抓好(hao)深(shen)化(hua)改(gai)革收(shou)(shou)(shou)官，積極謀劃“十五五”開(kai)局；啟動中國節能精益(yi)管理工程(cheng)，久(jiu)久(jiu)為功精益(yi)管理+數字化(hua)轉型升級；扎實做好(hao)安全生產工作，做模(mo)范(fan)環(huan)保(bao)央企；風險合規內控一(yi)體(ti)化(hua)，著力防(fang)范(fan)化(hua)解重點領域風險；進一(yi)步提高(gao)站(zhan)位，加快加力清理拖欠企業賬款(kuan)(kuan)；深(shen)化(hua)巡視巡察整改(gai)，以(yi)高(gao)質量黨建(jian)引領高(gao)質量發展。

集團公司總部(bu)各(ge)部(bu)門(men)，各(ge)二、三(san)級子公司領導及部(bu)門(men)負責(ze)人、相(xiang)關人員分別(bie)在主會(hui)場(chang)、分會(hui)場(chang)參加會(hui)議。